Projektkosten und Projektstruktur bei mehreren fachlich beteiligten Unternehmen:

Für jedes Budget gibt es eine passende Lösung. Damit unsere Kunden nicht mehr bezahlen als notwendig, legen wir Wert auf eine transparente und effiziente Projektstruktur.

Nachfolgend ein Strukturbeispiel für ein kombiniertes Bau-Innenarchitekturprojekt mit mehreren fachlich beteiligten Personen und den verschiedenen Verantwortungsbereichen.

 

Proaktive Kostensteuerung:

Bei Bau- und Innenausbauprojekten führt in der Regel der Projektmanager mit Unterstützung aller, fachlich beteiligter Unternehmen die wirtschaftlichen Aufzeichnungen um das Kostenziel zu erreichen.

Die Kostensteuerung in der Planungsphase, zum Zeitpunkt des Vorentwurfes und des Entwurfes beinhaltet gesamtumfängliche Kostenschätzungen. (Basis sind z. B. grobe Massenermittlungen anhand des Brutto- Rauminhalt [m³ BRI], sowie andere Verfahren für Richtpreisermittlungen. Die möglichen Steuerungsmaßnahmen sind Planungsanpassungen, Anpassung der Qualitäten, und e Definition von Abwurfpaketen (ev. nachträgliche Realisierung).

Die Kostensteuerung in der Ausführungsvorbereitung sollte zeitlich gestaffelt und überschneidend mit der weiterführenden Planung einhergehen. Die möglichen Steuerungsmaßnahmen in diesem Schritt sind Anpassung der Qualitäten, und die Definition von Abwurfpaketen (ev. nachträgliche Realisierung).

Die Kostensteuerung während der Projektrealisierung greift bei Gewerke- und Termin- übergreifenden innenarchitektonischen Projekten nicht mehr.

 

Projektmanagement  durch Kunde und / oder Auftraggebervertreter:

zuordenbare Leistungen:

Bedarfsplanung, Erstellung eines Raum- und Funktionsprogramms, Entscheidung über die Projektstruktur, Projektsteuerung. Abstimmung des Zeitplanes, Erstellung des gesamten Projektbudgets unter Einhaltung des Kostenzieles. Darstellung aller bis zur Geschäftseröffnung bzw. zum Projektabschluss relevanter Kosten (vertragsrechtliche, unternehmensspezifische, gewerbliche, bauliche, …. Zur Kostenkontrolle und für die Finanzmittelbereitstellung wird ein kumulatives Budgetmanagement empfohlen. Nur durch eine effiziente Kostensteuerung wird das rechtzeitige Erkennen von Abweichungen und das Gegensteuern möglich!

Leistungsumfang angebotsabhängig!

 

Bau- Projektteam:

Technische Leitung

zuordenbare immaterielle Leistungen:

Ermittlung der technischen, bau- und  gewerberechtlichen Grundlagen. Bestandsaufnahme, Herstellung bzw. Überwachung technischer Planungen, Ermittlung eines Kostenrahmens und der Terminplanung, Ausführungs- und Qualitätskontrolle.

Leistungsumfang angebotsabhängig!

zuordenbare materielle Leistungen:

HKLS & elektrotechnische Installationen, Starkstromanlagen, alle als Bauleistungen deklarierte Bau- und Innenausbauarbeiten, sowie technische Sonderkonstruktionen, Brand- und Personenschutz etc., inklusive der Realisierung des mit den Gestaltern (CI, CD, CA) abzustimmenden raumbildenden Erscheinungsbildes (Boden, Wand, Decke und Bauelemente)

 

Innenarchitektur | Corporate architecture- Projektteam:

Künstlerische Leitung:

zuordenbare immaterielle Leistungen:

Kreative Gestaltungsarbeit, Beratung, Vorentwurf, Entwurf, Präsentation, Produktentwicklung ( ev. Realisierungsstudie mit Analyse & Befund, Workshops,…). Die Gestaltungsarbeit wird auf der technischen Grundlagenermittlung (Bau-Projektteam), der Bedarfsplanung sowie dem Raum & Funktionsprogramms (Projektmanagement) aufgebaut. Der Entwurf wird verstärkt in Abstimmung mit der CI und dem CD eines Unternehmens entwickelt. Umsetzungsplanungen wie Einreichplanung, Ausführungsplanung, Detailplanung und Ausführungsbeschreibungen als ausschreibungsfähige Unterlagen oder eine vereinfachte Umsetzungsplanung und Positionsbeschreibung in Absprache mit dem Bau- Projektteam.

Leistungsumfang angebotsabhängig!

zuordenbare materielle Leistungen:

Möbel, Objektmöbel, flexible Einrichtungsobjekte, Ausstattung, Kunst & Dekoration, grafische Gestaltung, Portalgestaltung, Lichtgestaltung, Lichtobjekte, …Umsetzung von grafischen oder dreidimensionalen Elementen, Produktpräsentern sowie Werbeanlagen im Innen- und Außenbereich. Umsetzungen von gewerblichen (technischen) Einrichtungsobjekten.

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